VSM价值流图改善流程

01

开始

02

选择值流改善产品族(PQPR分析)

为企网微信公众号
03

组建改善团队

04

现状数据收集

为企网微信公众号
05

绘制VSM现状图(软件绘制+人工修订)

VSM现状图中物流(过程框和数据框)及时间流可以通过系统自动生成;信息流及其他标注信息由绘制人员进行微调。

为企网微信公众号
06

改善点确定和标注

改进点图采用输入框(过程、改进内容)自动生成。

为企网微信公众号
07

绘制未来图

必要时,未来图可以邀请专家来制作。

为企网微信公众号
08

确定改善行动计划及优先顺序

行动计划由改进点输入内容自动生成。

为企网微信公众号
09

按行动计划展开改善

10

建立流动生产:落实群组、稳定群组及合并群组

11

建立拉动生产

为企网微信公众号
12

推行平稳生产

13

展开到下一个产品族

14

结束

案例分享

为企网精益课程视频