开始
选择值流改善产品族(PQPR分析)
组建改善团队
现状数据收集
绘制VSM现状图(软件绘制+人工修订)
VSM现状图中物流(过程框和数据框)及时间流可以通过系统自动生成;信息流及其他标注信息由绘制人员进行微调。
改善点确定和标注
改进点图采用输入框(过程、改进内容)自动生成。
绘制未来图
必要时,未来图可以邀请专家来制作。
确定改善行动计划及优先顺序
行动计划由改进点输入内容自动生成。
按行动计划展开改善
建立流动生产:落实群组、稳定群组及合并群组
建立拉动生产
推行平稳生产
展开到下一个产品族
结束