第11期KpS拉引系统 |
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活动时间 | 2015-09-14 至2015-09-18(共5天) | ||
地 点 | 荆州市欧宝万寿汽车零部件制造有限公司 | ||
导 师 | 高金华 | ||
实施内容 | KBS (KBS拉引系统) |
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实施目标 |
1)在保证准时交货的同时,库存下降50% 2)取消独立仓库,采用使用点库存,取消领料、发料等流程,却能保证库存的准确性 3)弱化生产计划的职能,只按客户订单进行生产,采用生产看板取代原有的计划表 4)弱化采购的职能,直接采用采购看板取代原有的采购计划 5)用更先进的看板管理取代原有的MRP系统,让我们的计划、采购、物料管理变得更加轻松和有效 |
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日程安排 |
第一天 8:30~17:00 地点:培训室 内容:课程方式及内容:采用讲课与游戏的方式对学员讲解,让学员能够更快更深入的了解并认识拉动生产,学会看板参数的设定规则; 第二天 8:30~17:00 地点:会议室和改善现场; 内容:理论知识用于实践,现场培训,需完成成品需求分析、物料需求分析及ABC分析、看板方式选择,看板参数初步设定(DU、LT、QPC、标准包装数、看板枚数); 第三天 8:30~17:00 地点:会议室与改善现场; 内容:1、看板参数最终确定;2、现场的改善(根据看板容量现场物料定置、定位、定量); 第四天(必要时延长至第五天) 8:30~16:00 地点:改善现场 内容:1、设计制作并打印卡片;2、设计制作看板布告栏;3、卡片布置;4、看板作业相关流程制作与完善;5、相关人员培训;6、编制成果汇报资料;7、成果汇报 |
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收费标准 | 4000.00元/人(总经理免费) | 付款方式 | 银行转账或现金支付 点击查看详情 >> |
联系方式 | 刘电:13508619113刘博:13972165656服务热线:4000966611 | ||
注意事项 | 1、建议自带笔记本电脑; 2、食宿自理(工作餐除外); 3、请带好个人名片; |