为企网第二十五期突破性快速改善工作坊11月13日至17日在西安华科光电有限公司如期举行，本期改善工作坊的改善模块为看板拉动。来自西安华科光电有限公司生产、技术、采购、精益办等部门的员工与公司高层管理人员一起共同参加了理论培训，并深入生产现场进行改善实践。本次培训，除了有西安华科光电有限公司的员工参加外，还有来自荆州赛瑞能源、西安美光半导体、西安爱生技术等陕西省内外多家企业的多位高管也专程前往西安华科光电有限公司全程参与了本次培训或现场观摩。在五天时间里，所有学员深入学习了拉动生产的理论知识，对看板参数的设定规则以及如何对成品需求、物料需求进行分析并基于分析选择看板方式、设定看板容量和看板枚数等具体的改善方法和步骤有了比较清晰的认识和理解，并在为企网首席专家高老师的指导下，将这些理论知识运用到改善实践中，亲手制作了多块看板，指导生产线的生产和管理，取得了明显的改善成果。

11月17日举行了隆重的改善大会对本次的改善成果进行汇报，与以往的成果汇报会不同的是，这次改善大会不仅汇报本次改善的成果，而且对该公司今年以来各改善小组的各种改善成果也集中进行了汇报，这些改善成果皆是在为企网在该公司做完改善工作坊的培训以后，由该公司的员工自行完成改善而取得的，改善主题包括标准作业、VRK以及5S等。为企网首席专家、精益学院院长高金华老师对九个改善小组的改善一一进行点评，对取得的成绩和该公司正在逐步形成的精益文化给予了高度评价，也指出了存在的不足和下一步的改善方向。西安华科光电有限公司的孙总在改善大会的总结讲话中也对本次改善工作坊活动取得的成绩给予充分肯定，对为企网一年来的辅导和帮助表示感谢，他表示将与为企网进一步深入合作，不断推动公司的精益变革，实现企业的卓越运营。

参加本次培训的西安爱生技术、西安美光半导体等企业的多位高管也在培训期间主动向高老师请教企业精益改进的方式方法，表示希望在各自的企业系统推行精益，以提高企业的经营管理水平，提高企业的核心竞争力，并与为企网达成了明确地合作意向。