第9期Standard Work(标准作业) |
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| 活动时间 | 2015-08-10 至2015-08-14（共5天） | ||
| 地 点 | 湖北美标汽车制冷系统有限公司 | ||
| 导 师 | 高金华 | ||
| 实施内容 | Standard Work （标准作业） |
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| 实施目标 |
改善目标主要如下： 1）完成整个车间的设备布局及搬迁； 2）生产面积由2000平方压缩到800平方； 3）在制品库存减少90%； 4）通过实际改善教会所有学员使用标准作业工具，将离散生产变为流动生产。 其中美标汽车空调的员工继续在公司推行其余产品和生产线的改善。 外来企业学员 则根据这些方法和工具回自己企业进行改善。 5）帮助参加改善工作坊的企业导入日常管理工具，规范基础管理水平和实施管理信息化。 |
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| 日程安排 |
1、8月10日，理论授课，讲解标准作业工具，确定改善小组分工； 2、8月11日到8月13日， 现场实施改善， 包括收集基础数据，分析数据，根据 数据分析结果确定设备布局、操作人数、生产节拍和标准在制品库存， 建立精 益生产单元。 3、8月14日，成果汇报，通报改善实施成果。成绩合格者颁发认证证书。 |
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| 收费标准 | 4000.00元/人（总经理免费） | 付款方式 | 银行转账或现金支付 点击查看详情 >> |
| 联系方式 | 刘电：13508619113刘博：13972165656服务热线：4000966611 | ||
| 注意事项 | 1、建议自带笔记本电脑； 2、食宿自理（工作餐除外）； 3、请带好个人名片； 4、请各单位总经理参加8月14日上午9时的成果汇报。 | ||